Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
В нашем городе не так то много производственников, ведь это не только капиталоемко, трудозатратно, но и отнюдь нелегко. Как идут дела у сравнительно молодой компании мы и решили узнать.
- Мы все трое с высшим строительным образованием, в сфере строительства уже около 30 лет. Как предприятие мы начали работу с 2007 года. За это время сдали два объекта – жилой дом на улице Лермонтова с ТД «Сырыдк», на ул. Ильменской, сейчас завершаем строительство жилого дома по ул. Винокурова.
- С одной стороны хорошо, так как отсеиваются фирмы однодневки, ранее таковые заключали договоры подряда, нанимали бригады из неопытных рабочих, сами не участвовали как организаторы производства, не следили за техникой безопасности, то есть выступали посредниками, частенько не рассчитывались с нанятыми рабочими. А с другой стороны некоторые небольшие фирмы, к примеру, занимающиеся электромонтажными работами не могут осилить вступительный взнос. На мой взгляд, не учтена градация. Думаю, СРО нуждается в доработке.
- Когда идет стройка выгоду получают все: начиная от рекламщиков и журналистов, риэлторов, производителей строительных материалов, продавцов этих материалов. Несомненно, будущие жильцы, значит, есть работа у энергетиков, коммунальщиков. Да даже у поваров, которые кормят строителей, у водителей автобусов, что возят людей на работу. Перечислять можно долго, думаю, мысль понятна.
- В оптимизации. У нас нет секретаря, нет водителей, все мы совмещаем разные функции. За годы работы изучили все тонкости строительного дела, знаем, как оформляется документация, какие могут быть тормозящие факторы, предвидя это заранее, контролируем процесс, чтобы выйти с наименьшими потерями. Спокойно относимся к тому, что в выходные и праздничные дни можем допоздна находиться на работе. Мы стараемся для человека, хотим, чтобы наши опыт и знания послужили хорошему делу. Это и есть принцип нашей работы.
- Это связано с экономикой страны в целом. С ипотечным движением. В 90е годы строительства практически не было, от этого большой износ уже имеющегося жилья. Вообще строительство я вижу поэтапным: на смену старому – новое. В наше время ипотеки не было, а теперь, если люди работают, зарабатывают, то могут в молодом возрасте жить в комфортных условиях и потихоньку погашать кредит. У человека появился выбор, по-моему, это очень хорошо.
- Еще с 80х годов, когда я работал в стройотделе Якутского горисполкома, остро стояла проблема инженерных сетей, так по сей день она и стоит. Отвод грунтовых вод вообще не организован. Одной из самых больших трудностей назову бюрократическую волокиту. Нестыковки в кодексах – градостроительном, жилищном. В инженерных сетях не все понятно, к примеру, существуют внутриквартальные сети: газ, вода, тепло, канализация, мы заменили коллектор, а теперь он чей? Дольщиков? ТСЖ? Это все необходимо решать на уровне законодательства. И еще стоит вопрос с нехваткой кадров, в наше время ГПТУ №14 выпускало каменщиков, штукатуров-маляров, сантехников. В общем, рабочие кадры строительной специальности, сейчас же со штукатурами-малярами совсем плохо. Нужны специалисты. Когда идет строительство, жизнь продолжается. От нашего коллектива желаю предпринимателям и нашим коллегам успехов!
Наталья БОРИСОВА,
журнал «Предприниматель Якутии», №5, 2010.